 | 自分の小さな「箱」から脱出する方法 アービンガー・インスティチュート (2006/10/19) 大和書房 この商品の詳細を見る |
「自分の小さな「箱」から脱出する方法」 The Arbinger Institute
ビジネス書って言うと、なんか小難しいことや理論的なことばかり書いてあって、ほんとかよ？とかって思うことが多い。
（ぶっちゃけ今読んでいる「定時に帰る仕事術」ってのもそんな感じ）
でもこの本はちょっと違った感じ。
本の内容としては、人間関係を改善していくためにはどうすればいいのか？なんて小難しく、永遠の課題（？）ともいえる内容。
この手の内容の本は多々存在しているが、読んでて飽きるものがほとんど。
しかしさっきも書いた通り、この本はちょっと違った。
結局は、人間関係を改善するための理論がいろいろと書かれているのだが、教科書みたいな内容ではなく、単純に2〜3人での会議室（面接）での会話のみとなっている。
上司と部下が単純に、ただ話しているだけ。
これは結構引き込まれた。
部下が体験した（している）内容を話し合い、とった行動から、何が問題で、なぜそうなったか、それはどういう状態なのか（これを「箱」で示している）、どうあるべきなのか、ということを順々に解決していく。
当然、部下側としては自分が正しい行動を取っている自負があるから、上司からの提案に対して納得がいっていない部分が多々あり、それもさらに追求していってくれる。
要するに、この本が教科書ではなく、実地研修を見ているような感じにさせてくれる本である。
しかも、この部下は結構思い込みが激しい君なので、読み側が上司の改善案に対して、「えー？」とかって思うことが少ないのではないだろうか？
（出来の悪い（？）部下なので、問題点を多々引き起こしてしまうため、その全ての解決案が提示される）
つまりたいていの疑問の解決案が示されるのだ。
人間関係を改善したいと思っている人は、読んでみる価値はあるかと思う一冊でした。
